合同会社友歩
北海道札幌市東区北１７条東１７丁目３−１０
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環状通東駅（札幌市東区）のコーチング研修に強い社員研修会社
環状通東駅（札幌市東区）のコーチング研修に強い社員研修会社一覧
1件の環状通東駅（札幌市東区）のコーチング研修に強い社員研修会社をPRONIアイミツデータベースの中からご紹介致します。
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北海道近郊の社員研修会社一覧
北海道の社員研修会社選びでの重要ポイント
社員研修と一口にいっても、内容によってコンプライアンス研修、アンガーマネジメント研修、チームビルディング研修、ハラスメント研修などの種類があります。気を付けなければならないのは、社員研修会社によって対応可能な社員研修の種類や、在籍している講師のスキルに差があるという点です。 より実践的な社員研修を実施するためには、必要な社員研修に関するしっかりとしたノウハウをもった社員研修会社に依頼することが不可欠。「大手だから」などの理由で安易に依頼先を決めるのではなく、実績や評判、ランキングなどの情報を吟味して、最適な社員研修会社を選びましょう。 アイミツでは得意分野ごとに社員研修会社を比較できる一覧記事をご用意しています。ぜひお役立てください。
北海道の社員研修会社の見積もり・費用相場
社員研修会社に依頼する際には、研修費のほかに会場費、映像や音響にかかる設備費、Eラーニングの初期費用や利用料などが必要です。社員研修には管理者を対象にしたものや新人社員を対象にしたもの、実践研修などがあり、コンプライアンス研修、アンガーマネジメント研修、チームビルディング研修、ハラスメント研修などの内容によって費用の相場は変わります。 また、北海道には多くの社員研修会社があり、研修の方法や受託する業務の範囲などによって、それぞれに料金を設けています。そのため、事前に正確な費用を把握したい場合には、見積もりを取ることが必要です。 見積もりの金額とあわせて確認しなければならないのが、社員研修会社ごとの得意分野です。実績などを比較し、依頼したい分野の研修に強い社員研修会社を見極めることで、より質の良い研修を実施することができるでしょう。 アイミツでは、社員研修会社の費用相場や社員研修会社の選び方についてまとめた記事をご用意しています。社員研修会社選びの参考資料としてご活用ください。 社員研修の委託費用を抑えたいという方は、格安社員研修会社の記事もごらんください。
【業種別】アイミツを通じて発注している北海道の企業と社員研修会社
上記はアイミツに社員研修についてのお問い合わせをいただいた北海道の企業の、業種別の割合をあらわした表です。生活関連、小売り・店舗からのお問い合わせをいただいています。 最近は業種を問わず人材教育に力を入れる会社が増え、新人研修のほかにも、コンプライアンス研修やアンガーマネジメント研修、チームビルディング研修、ハラスメント研修などさまざまな研修を実施する会社が多くなりました。 社員研修を社内で準備し実施するためには多くのリソースを割く必要があることや専門知識を必要とすることなどから、社員研修会社に社員研修を委託する会社も少なくありません。 北海道でも、今後はますます多様な業種において、社員研修会社の需要が高まっていくでしょう。 北海道でサービスを提供する社員研修会社は多数ありますが、会社ごとに強い業種や業界には特徴があります。社員研修の委託先を選定する際には、実績などを参考に、自社の業種やビジネスにマッチする研修ノウハウや講師をもつ社員研修会社を絞り込むことが、失敗しないポイントです。 そこでアイミツでは、業種ごとに社員研修会社を比較できる一覧記事をご用意しています。
コーチング研修に関連する事例
コーチング研修でこんな効果やメリットが得られています。
- 医療機器商社
- 課題
- ・リーダークラスの役割を理解し、必要な必要なスキルを身につけさせたい
- 効果
- ー人事担当ー ・リーダー育成の一環として、研修を実施しており、一定の成果につながっている ・講師は、事例を提示しながら、育成に必要なポイントを伝えてくれる ・講師は、受講者の悩みや課題に寄り添ってくれている ・4年間リピート開催している
- 商社（その他）
- 医療機器商社
- 総合商社
- 専門商社
- メーカー（その他）
- サービス（その他）
- レンタル・リース
- 課題
- 人事評価制度を一新し、一通りの評価方法いついては理解したが目標設定の方法や評価面談に関してのスキルが足りないため、被評価者の納得考えられたなかったため
- 効果
- ・目標達成率の向上 ・中期的人材育成 ・評価面談力の向上
- システム開発
- Webサービス・アプリ
- ITインフラ
- 通信・IT・ソフトウェア（その他）
- 通信
- 課題
- 40代課長職3名は、自分の能力を基に部下に仕事を振る俗に言う「昭和的」なリーダーシップスタイルを採用していました。このスタイルが原因で、部下はストレスを抱え、課長たちは部下からの信用を得られない状況でした。特にコーチングとティーチングの違いを理解していないため、部下の成長をサポートするのが難しく、業務効率やコミュニケーションの問題が深刻化していました。
- 効果
- 課長たちはコーチングスキルを実践し、部下とのコミュニケーションが飛躍的に改善されました。以前の「昭和的」なリーダーシップから脱却し、部下からの信頼を得ることができるようになりました。部下も自立的に仕事に取り組むようになり、ストレスが軽減し、チーム全体の生産性が向上しました。結果として、業績も改善し、組織全体のパフォーマンス向上が実現しました。
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