中途採用とは？新卒採用との違い・メリットを解説【2024年最新版】

中途採用では即戦力を確保しやすいため「特定の分野に特化した人材がほしい」「人員不足ですぐに活躍できる人材を採用したい」という場合に非常に有効な手段です。そこで今回は、中途採用の基本情報や新卒との違い、メリットや採用の流れまでを詳しく解説します。

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まずは、中途採用と新卒採用の違いを解説していきます。中途採用と新卒採用にはそれぞれ特徴がいくつかありますが、主に求められるスキルや経験の違いが特徴です。それぞれの違いを詳しく見ていきましょう。

中途採用では、社会人としての実績や経験が求められるという特徴があります。中途採用者には即戦力としてすぐに業務を進めてもらいたいため、特定の業務に関するスキルが必要だからです。
年齢によって求めるスキルとポテンシャルの比率は変わり、若いほどポテンシャルが重視されます。しかし、30代や40代になるとスキル向上までの時間を確保できないため、すでに持っているスキルや経験を重視して採用することがほとんどです。

新卒採用で最も重視されているのは将来性です。最初から秀でた成果やスキルを持っていなくても、成長意欲があり自社の業績に大きく貢献する見込みのある人材が採用されます。「コミュニケーション能力が高い」や「リーダーの素質がある」など、人間性を判断軸とする企業が多いようです。
一般的に、新卒採用は年一回ですが、近年では通年採用を実施する企業も増加しています。

中途採用と新卒採用では、目的が大きく異なります。
中途採用は、欠員の補充や事業拡大に伴う体制強化のために行われます。前者の場合は転職サイトなどを利用しながら採用単価を抑えて人材を確保する傾向にあり、後者の場合は高度なスキルを持つ人材が必要なため人材紹介会社を活用する企業が多いようです。
一方で新卒採用の目的は、組織の人員バランスの適正化と社内の活性化です。社会人経験がない分、自社の文化や理念を浸透させやすいというメリットもあります。

ここまで中途採用の基本情報や新卒採用との違いを解説しました。では、中途採用にはどのようなメリットがあるのでしょうか。3つのポイントに分けて紹介します。

中途採用の1つ目のメリットは、即戦力を確保できる点です。
中途採用では、特定の業務経験やスキルを必須条件として募集する場合がほとんどです。また、社会人としての経験が豊富で、基本的なビジネスマナーを備えている人材が対象となります。
業務はもとより社内外のコミュニケーションも問題なくこなせる、すぐに現場で活躍できる人材を確保できるのは中途採用の大きなメリットでしょう。

2つ目のメリットは、研修の時間とコストを削減できる点です。
新卒採用の場合は、入社直後にビジネスマナーや専門スキルを身につけるための各種研修を実施しなければなりません。研修費用が発生するのはもちろん、内容によっては数週間ほど期間を要する場合もあり、現場で仕事を始めるまでに時間がかかってしまいます。
しかし、中途採用の人材の場合はすでに基本的なビジネスマナーやスキルを備えているため、研修や教育にかかる時間やコストを大幅に抑えられます。

自社にはないスキルやノウハウを獲得できる点も、中途採用のメリットといえるでしょう。
新規事業の立ち上げ時など、自社に新たなスキルやノウハウが必要な場合、ゼロから学習するには多くのコストと時間が必要です。しかし、中途の採用活動を進めれば、すでに経験を持つ人材を短期間で確保できます。例えば、新しくDX推進をする部門を立ち上げるあたって前職でAIやIoTなどに関連した業務経験のあるメンバーを採用すれば、プロジェクトをスムーズに進行できるでしょう。

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中途採用は主に以下の4つのステップを踏んで進みます。

①採用計画の立案
採用の目標数値を決め、採用要件や基準を明らかにします。あわせて選考の流れを確認し、採用手法も検討しましょう。

②求人を掲載
求人票を作成して応募を開始します。採用するターゲットを意識して情報を整理しましょう。思うように採用活動が進まない場合は、手法を見直す必要があります。

③選考
実際に書類審査や面接を進めていきます。面接では応募者のスキルやマインドセットを判断するだけではなく、応募者の入社意思を高める工夫も必要です。

④入社前のフォロー
内定通知書を送り、入社するまでの手続きをフォローするステップです。入社までに必要な書類や、出社日の持ち物などをアナウンスしましょう。

即戦力となる人材を確保できるのが中途採用の大きなメリットですが、過度に高いスキルを求めるとハードルが上がってなかなか採用に至らない場合もあります。中途採用者であっても、不足しているスキルや経験は業務の中で高めていくという意識を持ち、転職市場の動向をチェックして市況感との乖離が起こらないよう注意しましょう。あわせて、定期的な採用基準や選考フローの見直しも必要です。自社の要求ばかりを押し出すのではなく「どういう人材であれば確保しやすいのか」をしっかりと把握した上で中途採用を進めましょう。
また、突然の欠員で、急いで採用を進めなければならない場合もあります。その都度柔軟に対応できる体制を整えておくことも重要です。

今回は、中途採用の概要やメリット、新卒採用の違いや、採用の流れやポイントを紹介しました。
うまく採用活動を進めるためにも、基本的な情報や準備についてはしっかりと確認しておきましょう。
しかし、自社だけで中途採用を進める場合、多くの時間とコストがかかってしまいます。また、優秀な人材を見極めるのもなかなか難しいものです。
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