株式会社STAGE｜OJT研修の実績・事例
OJT研修

実績情報

クライアント

商社グループ会社

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
指導力向上研修を、基本編と半年後にフォローアップ編で実施。
項目は以下のとおり。
育成担当者としての役割・関係構築のコミュニケーション・OJTの進め方・仕事の動機づけ・ティーチングとコーチングの違い・コーチングスキルと実践・フィードバックの仕方　など。

受講者は当初は指導への不安があったが、育成の重要性やスキルを学ぶことで、人を育てることへのモチベーションが高まった。フォローアップでは半年間を振り返り、新人の成長を共有した。また、コーチングスキルの更なるブラッシュアップを図った。

コーチングのロープレをとおし、話を聴いているつもりが聴いていなかった自分に気づき、課題を認識したことで育成担当者自身の成長の後押しにつながった。

対面、オンラインとも実施実績あり。
ZOOMオンラインの場合でも、ブレイクアウトルームでロープレを行ったり（講師が各部屋をまわる）、チャットや投票を活用し、アクティブな研修にした。

人事担当者は基本編とフォローアップ編の間に、新人と育成担当者にヒアリングを行うが、育成担当者は熱心に指導をし、新人と良い関係性を築けている、との話をいただいている。
研修成果を評価いただき継続してご依頼をいただいている。