ガイアモーレ株式会社｜その他の実績・事例
人事制度策定（正木 秀幸講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

24時間、365日対応が必要な事業で、長時間労働等が慢性的に発生していた。
社長が交代したタイミングで、働き方改革への対応、社員の健康・ワークライフバランスのことを考え、労働時間管理等をきちんと整備したいということでご相談を受けた。

解決

業務の実態を確認し、それをふまえたうえで、法令遵守できるよう労働時間、休日等の仕組みを再構築するとともに、就業規則の整備を実施。併せて、賃金や評価といった人事制度を策定し、日々の業務における行動基準と業務遂行において求めるものを明確化した。また、健康経営の導入を提案し、社員の健康という観点からも労働時間等への取組みを実施した。

効果

・時間外労働が減った
・シフトを組むことや振替制度を導入することで休日もきちんと取れるようになった
・ワークライフバランスが取れ、家族からも喜ばれた
・過重労働が減り、休養が取れることで、社用車での事故が０になった
・支援を開始してから1年で健康経営の「銀の認定」を取得、1年半で「健康経営優良法人」を取得した