ガイアモーレ株式会社｜問題解決研修の実績・事例
問題解決研修（平野 茂実講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

業界No.1の品質を実現することで他社と差別化を図りたい。そのために全社員に研修を実施し、問題解決の考え方や技術を共通の資産にしたい。

解決

3段階のステップで構成。1st：基礎編、2nd：応用編（ケーススタディ）、3rd：実践編（2nd実施後、職場で取り組んだ成果発表）、各ステップのインターバルは半年から1年。研修終了後の質問、アドバイスは1年間無制限で受ける。

効果

若手から管理職まで仕事を進める際の「共通語」ができた。実際に現場で生じた問題を扱うため、実効性が非常に高い。また、フォローアップ（メールでの質問）も行き届いている。