ガイアモーレ株式会社｜SDGs研修の実績・事例
SDGs研修（臼井 成美講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

【SDGs・サステナビリティ経営コンサル支援】
大手半導体機器メーカーをクライアントに持ち、OEM型のビジネスを展開。クライアントからサステナビリティの取り組みを求められるようになり、サステナビリティ方針の策定支援、2030年に向けたマテリアリティの特定、中期経営計画の策定、社内向け研修の実施など社内展開の全般をご支援した。

解決

サステナビリティ方針の策定およびマテリアリティの特定については「SDGコンパス」を応用した手順でコンサルティングを行っていった。
マテリアリティの特定については独自に開発したプロセスを用いて優先順位が特定できるようにした。方針策定後は全社展開に向けた管理職向けの研修を行った。

効果

サステナビリティ方針の策定支援と中長期的な実行計画を策定したことにより次のような成果があった。
⑴再生エネルギー導入の加速化
⑵人材育成に対する課題が明確化