ガイアモーレ株式会社｜その他の実績・事例
人事評価制度構築（正木 秀幸講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

社員数が増えてきて、きちんとした人事評価の仕組みとそれに連動した賃金体系の整備が必要となった

解決

・各部署から人事制度構築プロジェクトのメンバーを選任し、話し合いをふまえた人事評価の仕組みの例や具体的な内容を作成し、最終的な人事制度を構築していった・最終的な人事制度を就業規則等に反映させ、コンプライアンス面のフォローも実施した・人事制度が確定した後、社員への説明会を実施した・人事制度導入後、人事評価者へ人事評価者研修を実施した

効果

・これまで曖昧であった評価基準が明確になり、社員の納得感が高まった
・何をどう評価されるのかが明確になり、日々の業務で求められることが共有できた