- 課題
- オーガニックの食品・飲料等の製造・販売を手掛ける事業者がクライアント。部門数が多いため、業績管理や業績把握の負担が大きいことが課題に。
よりスムーズに業務を行うための方法を検討している。
- 解決
- クライアントニーズを受け、以下のようなサービスを提供。
・戦略財務情報システムの導入・運用の支援
・部門別計画策定の支援
・部門別管理の支援
- 効果
- 戦略財務情報システムの導入により、以下のような成果が。
・部門別管理機能の活用により・7部門を効率的に管理
・各部門の業績把握の効率化・明確化
・経営計画策定・業務改善を迅速・的確に行うことが可能に
数字・行動に対する意識も向上しており、効果的な戦略を打ち出せるようになったと、高く評価していただいています。