税理士法人まえの｜その他の実績・事例
経営改善計画策定コンサル

実績情報

クライアント

大阪府　運送業G社（法人）

請負業務

税務相談
コンサルティング
月額5万円　×　12か月

旦那様がお亡くなりになり、息子さんが会社を継ぐことになったものの、会社はすでに火の車。どこから手を付ければよいのか、金融機関にはなんといえばよいものかさっぱりわからない。というところからご相談が始まりました。

まずは社長と二人ですべての元帳を見直し、会社に不必要な経費の支払はないか、相見積もりのされていない経費はないか、値下げ交渉の出来るものはないかなど社長が自分で会社の中をしっかり知ることが出来るようにご協力。自分で会計帳簿が読めるようになった後は、事業計画や売上計画を立てる考え方等のお手伝いをし、毎月モニタリング（予算通りに会社が動いているかのチェック）を行うことによって会社の経営を改善させました。

事業計画策定開始前は年商6億円程度であった会社が、現在は年商10億超え、きちんと利益を残せる会社になりました。