ミナト・アドヴェンチャー株式会社

得意な領域

ミナト・アドヴェンチャー株式会社の得意な領域をご紹介致します。

大手コンサルティング会社や広告代理店、不動産会社などが店舗コンサルティング業務をおこなっているケースがありますが、弊社の出店戦略アドバイザリーサービスは以下の特徴を有しており、お客様に最も満足をいただけるサービスを提供できるようにと考えております。

【プロフェッショナルの仕事にこだわること】
店舗ビジネスにおける出店戦略のプロフェッショナルであることはもちろん、多くの複雑な専門業務のほとんどをアウトソースすることせずに迅速に対応致します。
そのため、対応が遅くなることや、余計な経費を極力抑えることが可能です。

【独立性を保つこと】
お客様の利益最大化を目的とし、ある特定の企業グループや金融機関とのしがらみは一切ございません。
また、会計事務所やベンチャーキャピタル等とのネットワークを築いておりサービスの精度を高めています。もちろん個別案件毎に秘密保持契約を締結し業務を遂行します。

【成果報酬にこだわること】
当該サービスにありがちな、着手金・中間金などの設定をできるだけ排除しております。
弊社は専門能力の対価として着手金はごく一部、場合によりご相談させていただく場合がありますが、多くの案件では成果報酬とさせていただいております。
着手金や中間金をやみくもに設定すると、成果によらない報酬となってしまい、お客様にとって無駄なコストとなってしまう場合があるからです。

▼多店舗戦略アドバイザリー
ミナト・アドヴェンチャーでは、中堅・ベンチャー企業における基本戦略は「スピード・チェーン化戦略」であると捉えており、それを実現可能にするため多面的にサポート致します。
大手経営コンサルティング会社や不動産関係業者単独のサービスではカバーしきれない、業態別経営管理手法や高精度の売上予測を伴う物件開発、戦略的な組織マネージメントの視点を持ち確実にすすめていきます。

▼フランチャイズ戦略アドバイザリー
事業拡大戦略の一環としてフランチャイズシステムでの展開を選択することは妥当であると考えます。
ミナト・アドヴェンチャーでは、業態開発ノウハウ・物件開発ノウハウを駆使し、フランチャイズ本部機能の構築や加盟店開発支援をおこない、速やかに市場拡大を図ります。

▼戦略的Ｍ＆Ａアドバイザリー
ベンチャー・中堅企業経営においても、戦略的M&Aの実施を常に選択肢として捉えておくことはあたりまえの状況となりました。経営者として必要な、スピード感をもった経営判断、キャッシュフロー経営の徹底に基づくと、今後もニーズが増加すると考えております。
ミナトアドベンチャーでは、戦略的な事業譲渡・店舗買収も含めたアドバイザリーサービスを実施し企業の成長戦略に貢献します。

▼事業再生アドバイザリー
主に既存事業を抱えている中堅～中小企業様向けに、店舗経営アドバイザリースキルを駆使し、
インパクトのある事業再生を致します。
昨今の消費環境等は不透明であり、商品・サービスのライフサイクル短命化の進行は免れません。
こうした状況を鑑み、ミナト・アドヴェンチャーでは業態を含むポジショニングの変更や不動産戦略立案等の観点から成果にこだわりすすめていきます。