出典：事業協同組合neconote
事業協同組合neconote｜経営コンサルティングの実績・事例
製造業（金属部品加工）の補助金活用支援
経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- 経営コンサルティング
- 業界
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- 鉄鋼・金属・鉱業
- 自動車・輸送機器
- 機械
- クライアント規模
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50人〜100人未満
- エリア
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栃木県
- 金額
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101万円～300万円
- 納期
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24ヶ月
発注による課題・解決・効果
- 課題
- コロナ禍で減少した自動車関連の仕事の回復が見込めないため、新規事業を立ち上げたいと考えていたが、既存の設備では加工が出来ないため、新規の設備投資が必須であった。コロナ禍によって手元資金の余裕もなくなってきていたので、経済産業省の補助金を活用したかったが、自社にはノウハウが無く申請を躊躇していた。
- 解決
- 事業計画の作成、電子申請、金融機関との補助金入金までのつなぎ融資の交渉などをワンストップで対応、補助金の入金までスムーズに完了した。
- 効果
- 最新型の工作機械を導入し、新規取引先を開拓して順調に売上を伸ばしている。現在では自動車部品等の既存事業を超える売上高を計上するまでに成長した。
実績情報
- 対応時期
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2024年
- クライアント概要
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自動車、産業機械等の機械加工部品の製造
- 請負業務
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問題特定/原因追求/改善案の立案/効果測定
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