事業協同組合neconote｜マーケティングコンサルティングの実績・事例
製造業の製品ブランドのリブランディング

発注による課題・解決・効果

課題

10数年前に立ち上げた製品ブランドがありましたが、販売が停滞することで活動も停滞し、さらに販売が停滞して…という悪循環に陥っていました。改めてこの製品ブランドの販売に力を入れたいということで、製品ブランドを現在に合わせて再構築する必要がありました。

解決

製品ブランドの価値とイメージについてリブランディングを行って、ブランドの再構築を行いました。その上で、マーケティング戦略を立案してターゲットに対しての具体的な訴求方法を定義し、ブランドのホームページリニューアルを行い、販促物整備の支援も行いました。

効果

プロジェクト開始時点ではバラバラだった関係者のブランドに対する認識を一致させることができ、同じビジョンを持ってマーケティング活動を行うことができるようになりました。プロジェクトでは、ブランドイメージの象徴としてホームページのリニューアルを行い、新製品を開発したことで、ブランドとして新しいスタートをきることができました。