出典:事業協同組合neconote
事業協同組合neconote|経営コンサルティングの実績・事例
サービス業の事業戦略立案
経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- 経営コンサルティング
- 業界
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- サービス(その他)
- クライアント規模
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500人〜1,000人未満
- エリア
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東京都
- 金額
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51万円~100万円
- 納期
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1年8か月
- オプション業務
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- 顧客データ分析
- 市場調査
- マーケティングリサーチ
発注による課題・解決・効果
- 課題
- 需要の停滞している業界で事業活動を行うお客様企業のご要望を受け、今後どのような事業戦略を展開していけばよいのかについて方向性を提案する必要がありました。
- 解決
- マーケットリサーチと並行して現場担当者へのヒアリングや顧客へのヒアリングを重ね、外部環境の変化も考慮しながら現状の分析を行って、将来の見通しを明らかにした上で、事業戦略の提案を行いました。
- 効果
- 提案内容には大変ご満足頂けたようで、「何をしていけばよいのかが明確になった」との言葉を頂きました。さらに、続く活動として実際の事業展開のための社員教育や新事業開発プロジェクトを開始することになりました。
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