有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター｜経営コンサルティングの実績・事例
【経営層・役員向け】重点課題の検討と経営計画の策定

発注による課題・解決・効果

課題

・経営指針の共有＆具体化の必要性。新たに策定した経営指針を社内に浸透させ実行に移す段階で、どのように浸透させていくか、どう具体化していくかが課題となっていた。

解決

幹部全員で方針の細部を議論・調整して現実的な計画に落とし込む場の設定。合宿型の研修を導入することで、経営陣と現場リーダーが一堂に会して経営指針の解釈や目標設定を擦り合わせ、全社的な目線合わせを行った。

効果

経営幹部間の相互理解と一体感が向上した。非日常環境での共同体験により幹部同士の信頼関係が深まり、本音で語り合える関係性が築かれることで、経営指針への理解度・納得度が格段に増した。また、経営指針を具体的なアクションプランに落とし込んで研修内で合意するため、策定した方針が「作っただけ」で終わることなく実行に移されることが期待できる。