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【中小企業・個人事業専門】満足度脅威の100%!経営コンサルタント・運営アドバイザーの見積もり例

会社に多くお金を残したい!

お見積もり例売上アップと経費削減、人材育成

会社に多くお金を残す事と、人を育成する事。

シンプルですが、その事が運営をしていく上で一番大事であり、そこからの逆算です。

【経費削減】
当たり前に行っている仕入先の金額が適切か、又は本当に必要か。必要のない所に人材費をかけていないか。もう少し具体的に言うのであれば「こんなもんだから」と、垂れ流しになっている事や非効率になっている事、9割以上の企業様で改善が出来ます。
この段階で改善が出来れば「売上が変わらなくとも残るお金」は増えます。
【売上増加】
不人気のものや期待をしているだけで実際は費用対効果の悪い商品の見直しから始まり、その分人気商品に対して予算を割く、簡単そうでなかなか出来ていない企業様が多数です。
人の部分では、販売員や営業員の意識やモチベーションが悪く、意識改革や研修指導を行うだけでも飛躍的に売上は増加をします。
商品の見直し、人材育成、お任せ下さい。

【人材育成】
どのような企業であっても「人」が行います。故に人の成長や確保なくして中期的な成功は考えられません。「人を大事に」と、言葉では分かっていても、どうする事が正しく適切なのか、また、言葉だけの先行になっていないか。9.5割の企業は適切になっていません。やはり自社である以上、良くも悪くも俯瞰的な見解が出来ずになっています。外部から取り入れた際も、しっかりとした伝達や疎通がない事には不信感も生んでしまいます。
当事務所は「目からウロコ」の、「満足度100%、感動の人材育成」を行っています。
紹介やリピートも非常に多く、解約もほぼありません。その分、集客費用を抑えて料金に還元も出来ています。
是非、「他とは違う、100%の満足度の世界」にお問合せ下さい。

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月に一度の相談から経費削減、売上増加、人材育成まで!
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