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公開日:2020年07月02日 更新日:2020年07月02日

「HITO-Talent」の評判と実態【2020年最新版】

HITO-Talent

業界最高水準の売上成長率を誇る人事評価システム「HITO-Talent」。導入企業の約5割が大企業と、大手企業から圧倒的な支持を獲得している人事評価システムです。

数々の大手企業から支持を受けている秘密は、一体何なのでしょうか。今回は、その秘密を明らかにするために、HITO-Talentの評判・実態を徹底調査。その結果分かったメリットや使うべき人を包み隠さずに解説します。ぜひ、人事評価システムをお探しの人事担当者は参考にしてみてください。

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目次
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<総評>HITO-Talentは高度な人事戦略が行えるサービス

人事評価システムを選ぶときに重要なのは、優先順位を付けることです。各ツールごとに強みが異なるため、自社と相性が良いものを選ぶことが大切になってきます。

結論から説明すると、HITO-Talentは、高度な人事戦略を行いたい方向けのサービスです。システム内に格納したデータを集計・分析することによって、多くの従業員を抱えている企業でも適材適所の人材配置が行えます。実際に導入している企業の半数は大企業が占めており、HITO-Talentへの登録従業員数は平均3,400人。数千人程度の従業員を抱えている場合でも、1人1人の従業員が満足できる人材配置を行い、高度な人事戦略を実施したい方向けにはHITO-Talentがおすすめと言えるでしょう。

他の人事評価システムと比べるとどうなのか

HITO-Talentの大きな特徴は、格納した従業員データを集計して緻密な分析が行えることです。従業員のキャリアデザインや人事面談情報も一元管理が行えるため、多くの従業員を抱えていたとしても、従業員一人一人に帰属意識が与えられるフィードバックが行えます。

従業員の士気を高めて、職場環境をより良くするための高度な人材マネジメントを計画したいという方におすすめの人事評価システム。実際に、飲食・小売・医療・教育・ITなどのあらゆる業界で導入が進められており、評判も上々です。

人事評価システム導入を検討中の方は、まずは無料の見積もりから始めてはいかがでしょうか。
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HITO-Talentの6つのメリット

それでは、HITO-Talentを活用することでどのようなメリットがあるかお伝えします。

従業員情報を網羅的に把握できる

HITO-Talentでは、従業員一人一人に紐づくデータが格納できるため、顔写真・プロフィール・保有資格・キャリアプランなどを網羅的に把握できます。個人のマスター情報や数値情報を、さまざまな軸でクロス分析することができ、分析結果は数値や円・棒グラフで閲覧することも可能です。

格納データを集計・分析することによって、多くの従業員の中から、最適な人材を見つけられ、適材適所の人材配置が行えます。

簡単に評価項目のカスタマイズができる

HITO-Talentでは、評価項目欄をクリック&ドロップするだけで、削除・追加・並べ替えができます。必要な項目だけに設定変更することも可能です。

大量の従業員情報を格納できても、人事担当者としては、必要な従業員情報を瞬時に閲覧したいものでしょう。その点、HITO-Talentは直感的に操作でき、カスタマイズも柔軟に行えるので、誰にとっても使い勝手が良いシステムと言えます。

従業員のコンディションを管理できる

優秀な人材のリテンションには、個人や組織のコンディションの把握が欠かせません。従業員に帰属意識を与えることができれば、従業員の士気を高められます。HITOモニター機能を活用すれば、従業員の体調やモチベーションの状態など、定性的・感覚的に把握したい情報をモニタリングすることが可能。日常的なコンディションの把握をすることによって、適切なフィードバックが行えるようになるのです。

また、HITOメモには従業員情報を残すことができ、アンケート集計機能など従業員とのコミュニケーションツールも用意されています。

キャリアの棚卸しが行える

長期的なキャリアデザインを計画するためには、スキルや保有資格を記載するキャリアの棚卸しが欠かせません。キャリアデザインシートを作成しておけば、従業員の希望するキャリアや役割が明確化でき、組織と従業員のベクトルが合わせられて、パフォーマンスを最大限に発揮できる職場環境が構築できます。

HITO-Talentの「360°サーベイ」の機能を活用すれば、上司・同僚・部下からの評価も集計でき、従業員自身に気づきを与えることも可能です。

適所適材の人材配置ができる

従業員のキャリアデザインや企業戦略実現に向けて、適材適所の人材配置を行うことも可能です。後任者・異動者・紹介者を検討する際に、関係者間で情報を共有できます。色分けによる分類や条件式を設定することで、データベースから対象者を自動的にリストアップできる機能、検討コメントを残す機能も搭載。

また、組織図をツリー図で表示でき、男女比、年齢別人数構成などを分析する際にも役立ちます。高度な情報を活用することで、適所適材の人材配置が行えるでしょう。

充実したサポート体制

HITO-Talentは、営業・システム導入・保守・運営・製品開発メンバーで結成されたタレントマネジメントコンサルティングチームを構成しているため、サポート体制が充実しています。

導入や運営に関する基本的な相談をはじめ、理想とする人事マネジメント実現の阻害要因や目指すべき方向性なども相談することが可能。経営層に対してヒアリングを実施し、必要な施策を具体化し、KPIの策定や予測モデルの構築など、各社の運用実態に応じた活用方法まで提案してもらえます。

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徹底調査で分かったHITO-Talentを使うべき人・会社

紹介したメリットを踏まえ、HITO-Talentは一体どんな人・会社が使うべきなのか、具体的にお伝えします。

新規事業の起ち上げを検討している人

新規事業を起ち上げる際は、責任者とプロジェクトリーダー・プロジェクトメンバー・ファシリエーターで構成される場合が多いですが、この人材配置がビジネスの成否を分けるほど重要です。HITO-Talentを導入すれば、従業員データを一覧化できて、それぞれのスキルや経験で該当者を抽出し、候補者を条件に沿ってグルーピングできます。

条件に該当した従業員の中から、効率よく新規事業のメンバーを選定可能。新規事業のメンバーとして検討した意見なども従業員データにメモして共有できます。

人材配置の最適化に興味がある人

人事配置とは、社内の人材を適材適所に配置し、業務効率化や最適化を図るための人事マネジメントの一つです。人員配置は、従業員の能力を見極めて、会社の目的を達成するために必要不可欠な手段となっています。

HITO-Talentを活用すれば、部門に必要となるスキルを持った従業員データを抽出することが可能。また、役職や年齢・グレード・評価などによる人材の分布状況も把握し、異動候補者の絞り込みも行えます。システム上で、従業員の希望するキャリアプランも確認できるため、組織と従業員の状況を確認した上で最適な候補者を適切なポジションに配置できるでしょう。

組織風土を改善したい人

組織風土は抽象的な概念ですが、会社の業績だけではなく、従業員のモチベーションや離職・定着に関わる重要な概念です。組織風土の改善を実施するためには、社内の現状と理想を正確に把握しておく必要があります。
HITO-Talentを活用すれば、退職者が多い部署などを可視化でき、部署内の従業員のコンディションを確認したり、360度サーベイで公平な評価を行うことも可能です。

責任者は部下からの信頼を得られているか、部署内のコミュニケーションは円滑などかを分析し、最適な対策を検討できます。公平な人事評価は、優秀な人材の離職の引き止めにもつながる重要な要素です。

HITO-Talentの料金プラン

HITO-Talentの導入費用や月額費用などに関しては、システムを提供している株式会社パーソル総合研究所の公式ホームページで記載がありません。

そのため、詳しい料金を知るためには問い合わせをして見積もりを出してもらう必要があります。

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HITO-Talentの導入実績・効果

ここからは、実際にHITO-Talentを導入した企業の例を取り上げ、システム導入後にどんな効果があったのかをお伝えします。

A社

HITO-Talentの導入事例ページ(株式会社パーソル総合研究所 https://rc.persol-group.co.jp/hito-talent/case/asahi-beer.html 参照)によると、A社は大手ビールメーカーで、経営人材育成策を熱心に進めてきました。役員候補や次世代リーダー育成のために、社内で養成講座や経営塾を開講し、人材育成を実施しています。従業員との対話を重視しており、1人1人のパフォーマンスを最大化できる体制を構築。従業員が築きたいキャリアデザインを徹底管理する上で、HITO-Talentの導入は欠かせませんでした。

導入後、人材データの一元管理や人事異動検討の効率性には、かなり効果があったことを実感したと声が上がっています。A社では、年間500件の人事異動を実施していますが、毎年ダイレクトアピールによる希望部署への移動が約2割の確率で成立。このような人事異動を実施するためには、従業員から得たヒアリング情報が欠かせませんでした。HITO-Talentでは、ヒアリング情報を格納して分析、自動集計できるため、「本格的に人材データ活用に向けた取り組みに着手する際に便利な人事システムだ」と高い評価をしています。

B社

HITO-Talentの導入事例ページ(株式会社パーソル総合研究所 https://rc.persol-group.co.jp/hito-talent/case/sej.html 参照)によると、大手企業であるB社は、従業員数が9,300人にものぼります。企業成長と同時に従業員が増加した結果、従業員を横断的に見ていくことが難しくなり、人事部門として従業員一人との向き合い方が浅くなり、危機感を感じていました。

人事部は、ダイバーシティ推進部・教育推進部・人事労務部・人事部の4セクションで構成されていますが、具体的に抱えていた課題は2つ。1つ目が、従業員が増大することによる人事システムのデータベースの重さ。1人の従業員情報を検索するのに15~20秒程度待つ必要があり、既存システムの効率の悪さを感じていました。もう1つの課題は、各種人事情報の散財と分断。適切な人事異動で従業員の士気を高めて、業績アップにつなげたいという考えがあったため、この2つの問題は早急に解決する課題でした。

B社が、HITO-Talentの導入を決めた理由は、レスポンスの早さと充実した機能性からです。これまで、社内で分断されていた従業員データを一元管理できると確信。直感的に操作できる仕様は、誰でも簡単に利用でき、それにも関わらず高度な集計や分析が行えたので、「大幅な業務改善につながり、従業員一人ひとりとの向き合い方が深まりました」と高い評価をしています。

まずはHITO-Talentの見積もりを

HITO-Talentは、従業員情報を網羅的に把握できる画期的な人材評価システムです。活用すれば、高度な人材データ活用に着手することができます。また、パーソナル総合研究所は、組織診断・組織人事コンサルティング事業も展開しているため従業員教育や採用に関するセミナーも開催。これらを上手に活用すれば、より良い人事戦略の計画手法が身にけられるはずです。

なお、紹介したHITO-Talentのメリット及び機能性などは、あくまでも一部に過ぎません。詳しくHITO-Talentについて知りたい方は、一度見積もりしてみることをおすすめします。アイミツでは、HITO-Talentの見積もりを受け付けているので、少しでも気になる方はお気軽にお問い合わせください

まとめ

HITO-Talentは、大量の従業員データを格納しても動作速度が落ちることなく、管理・集計・分析が行える人事評価システムです。従業員のキャリアデザインや人事面談情報も一元管理できるため、高度な人事マネジメントが行えるとして、高い評価を集めています。

多くの従業員を抱えているけれど、業務効率化や自動化を図り、一人一人の従業員と向き合い適材適所の人材配置を行いたいという方におすすめの人事評価システムと言えるでしょう。まずは見積もりから始めてみることをおすすめします。

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著者

imitsu編集部

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