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あしたのクラウドHRの評判と実態|80種類の人事評価システムを使って分かった本当のおすすめ

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目次

人事評価制度の構築には地道な取り組みが不可欠です。データの集計など目先の作業だけを効率化したところで、パフォーマンスや実績を公正・公平に評価する土台が整っていなければ、社員の納得感は得られません。人事やマネージャーといった評価する側の都合だけで制度づくりを進めてしまった結果、優秀な社員の離職を招いてしまうケースは決して少なくないようです。

今回紹介する「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)(運営会社:株式会社あしたのチーム(東京都中央区))は、中長期的なサポートに特徴がある人事評価システムです。IT関連から建築、運輸、人材関連まで業種を問わず、トータル2,5 00社以上のクライアントに導入されています。

機能やサービス体制を1つひとつを取り上げながら、どういった企業や利用シーンに向いているのか見ていきます。

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<総評>「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の特徴は12ヵ月にわたる密着サポート

<総評>「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の特徴は12ヵ月にわたる密着サポート

冒頭でも少し触れたように、「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の最大の特徴は中長期にわたる万全のサポート体制です。

何より大きな魅力は、クライアントに寄り添う中長期的なサポートを選べる点です。
フルプランでは、クライアント自身が評価制度を運用できるようになることを念頭に置き、目標シート案の作成から報酬体系の設計、社員への説明会実施、面談まで定期ミーティングでトータルにサポートします。システムサポートでは、活用のための無料の勉強会やヘルプデスクを用意しています。

ソフトウェアの開発・販売事業を手がけているある企業では、形骸化してしまっていた人事評価制度をイチから立て直すため「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)を導入。結果として評価の管理工数が削減、昇給・昇格の要件が見える化されたことで、社員1人ひとりのモチベーションが高まり、業務の進捗管理にも積極的に取り組むようになりました。

他の人事評価システムと比べてどうなのか?

「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の料金は月額45,000円~となっており、評価の対象となる従業員数やサポートプランに応じて見積もりを出す形になっているようです。

次に機能の面を見ていくと、目標設定、評価のワークフロー、面談の履歴管理など人事評価システムに求められる一連の機能を網羅しています。また、評価結果を査定に連動し、給与額の算出までを一貫して行えるところも特徴的です。分析機能も充実しており、評価データの活用、人材育成へつなげていくこともできそうです。

「Excelでの非効率な作業から脱却したい」「より公平な評価の仕組みをつくりたい」といった企業にはぴったりのツールではないでしょうか。

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1.「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の4つのメリット

1.「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の4つのメリット

それでは、「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)のメリットについてお伝えしていきます。

1-1. 万全のサポート

クライアントに寄り添う中長期的なサポートを選べます。

フルプランでは、クライアントの事業や組織体制に合わせたシステム運用ルールの構築から、目標管理シートの作成、評価ランクの決定、さらには社員向けの説明会・操作説明、目標設定・評価の期日管理まで定期ミーティングで横断的にサポートします。システムサポートでは、活用のための無料の勉強会やヘルプデスクを用意されているので初めてシステムを使う企業も安心できます。

1-2. 安心のカスタマイズ

ありとあらゆる評価シートに対応できるように細かなカスタマイズにも対応しています。
評価段階や評価項目のウエイト管理、項目ごとに細かく閲覧権限を設定できるなど、デリケートな評価・査定情報でも一元管理できて安心です。

評価業務の進捗管理も一覧で直感的に把握でき、フィードバックや期日のアラートメールもシステム内で行うことができます。

1-3. 充実の分析・シミュレーション機能

「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の機能で特徴の1つが分析機能です。

様々な切り口で評点の分析を行え、制度の問題点や改善策を知るために役立ちます。また、評価結果から査定額を自動算出する給与シミュレーション機能を搭載。

評価者モニタリング機能では評価者のスキルを数値化し、社内・全国での偏差値を算出。各評価者の課題をあぶりだし、管理職育成につなげることもできます。

1-4. スピード

クラウド型のためサーバーや周辺機器を用意する必要がなく、申し込みから最短1週間程度で導入できます。

いくつかの口コミ・レビューサイトを見ると、この点をメリットとして挙げているユーザーも多いようです。

2. 徹底調査でわかった「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)を使うべき企業

2. 徹底調査でわかった「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)を使うべき企業

ここまで紹介してきたメリットを踏まえ、「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)はどういった企業に向いているのかお伝えします。

2-1. 評価データを給与決定や人材育成に活用したい企業

分析機能や給与シミュレーション機能を搭載しているため、評価業務の効率化から、評価データの活用までを行いたい企業には重宝するのではないでしょうか。

2-2. 人事評価制度をゼロから構築したい企業

メリットで紹介したとおり、システムの運用ルール作成から目標設定、等級の設計、評価面談まで横断的な運用サポートが用意されており、ゼロベースから人事評価制度を整えることが可能です。

「人事スタッフの数が少なく、なかなか仕組み化が進められない」、「何から手をつければいいのかわからない」といった中小企業やベンチャーにはうってつけの人事評価システムではないでしょうか。

2-3. 初めて人事評価システムを導入する企業

月額45,000円からのクラウド型システムのため初期投資は最小限に抑えられ、目標設定と評価、給与査定に主眼を置いたシンプルな仕様にも定評があります。

初めて人事評価システムを導入する企業にもおすすめです。

3.「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の導入事例

3.「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の導入事例

次に、「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の導入事例について紹介します。「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)は、業種を問わず3,000社以上に導入されており、なかには人事評価の仕組みを大幅に改善した事例も少なくありません。

3-1. A社の場合

紙・プラスチック製品の製造・販売を手がけ、創業80年以上の歴史を持つA社。長年にわたって社員の積極性や協調性、責任感を基準にしたいわゆる「情意考課」によって給与・等級を決めていたものの、結果的に年功序列になってしまうケースが多く、業績に貢献している営業メンバーから不満の声が上がっていました。

そこで「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)を導入し、行動特性も踏まえた評価の仕組みをゼロから運用開始したところ、メンバーのモチベーションは大幅にアップ。上司の評価の甘辛チェックも行い、正当で納得感のある評価を実現。不満の声も解消されました。

3-2. B社の場合

温浴施設を運営しているB社。業種柄、「数字に見える成果がすべてではない」という考えが全社的に根付いていたものの、定性的なパフォーマンスを管理できておらず、社員の間に不公平感が募っていました。

そこで「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)を導入し、数値目標と行動目標の両面から社員を評価する仕組みをしっかり見える化。その結果、あいまいさに根付いていた不公平感は解消され、社員同士がお互い協力し合いながら仕事に取り組むようになりました。

3-3. C社の場合

ソフトウェアの開発・販売を手がけるC社では、もともと独自の人事評価制度を設けていたものの、本業が多忙を極めるなかで形骸化し、目標設定シートの運用もいつのまにかストップしてしまっている状況に。そこで、「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の導入に踏み切りました。

結果として、評価業務が効率化され、運用が定着。目標設定の方法が明確化され、社員からの良い意味でのアピールが強くなりました。一方でマネージャー側の評価者としての意識も高まり、進捗管理や面談にも積極的に取り組むようになりました。

4.「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の申し込み方法

4.「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の申し込み方法

最後に、「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の申し込み方法について紹介します。

1.公式サイトにアクセスして問い合わせボタンをクリック

「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)の公式サイトにアクセスし、画面上部右側の「お問い合わせ」をクリックします。

2.問い合わせフォームに必要事項を入力

続けて表示される問い合わせフォームに、会社名、氏名、メールアドレス、電話番号など必要事項を入力します。入力が済んだらプライバシーポリシーを確認し、「同意」にチェックを付けたうえで、ページ下部の「送信する」をクリックしましょう。

3.担当者と要件をすり合わせ利用スタート

運営会社の担当者から連絡があるので、業務体制や導入の目的、予算などをすり合わせましょう。すり合わせが終わったら正式な申込書にサインし、アカウント設定を経て利用スタートです。

5. まとめ

5. まとめ

クライアントに寄り添う丁寧なサポートが評判を呼び、3,000社以上に導入されてきた「あしたのクラウドHR」(旧:コンピテンシークラウド)。「評価業務の効率化」だけでなく「ゼロから人事評価の仕組みをつくりたい」「公平・公正な給与制度にしたい」といった企業には有力な選択肢の1つになるのではないでしょうか。

人事評価システムを導入する際は、今回紹介した内容をぜひお役立ていただければと思います。

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著者

imitsu編集部

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