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佐賀の優良業者

プロジェクト管理ツール

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プロジェクト管理ツールを選ぶ際には、目的に見合った契約形態(パッケージ型かクラウド型か)や費用体系を確認して選ぶことが大切ですが、それ以上に使いやすさも重要な要素になります。操作性が悪い管理ツールを導入すれば、メンバー全員で使いこなすことができず、生産性が向上しない事が考えられます。ツールの機能については、多機能が良いという安易な判断はせず、目的にあった機能があるか、現状の問題を解決できる機能が備わっているかを確認する事が大切です。実際に使ってみると不明点や疑問点が出てくることが多々ありますので、サポート体制が充実しているツールを選びたいものです。プロジェクト管理ツールを初めて導入する際には、まずは、無料体験版を試して比較することをおすすめします。

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佐賀の優良業者 プロジェクト管理ツール業者一覧

116件中110件の業者を比較中

実績数
100~1,000
主な顧客規模(従業員数)
1,000~
提供形態
パッケージ型
  • 多彩な機能で計画や進捗、コストの「見える化」を実現
  • 既存のシステムに基づいたカスタマイズが可能
  • 導入や運用、情報作成トレーニングについてのコンサル・サポート体制も万全
実績数
1,000~
主な顧客規模(従業員数)
500~1,000
提供形態
クラウド型
  • スケジュールやプロジェクト管理を複数の人と共有可能
  • どこでもメンバー同士のコミュニケーションを可能にする簡易SNS機能搭載
  • 基本機能の利用は会員登録不要で完全無料
提供会社

注目このサービス(Biz.nanoty)の詳細

プロジェクトやスケジュールの管理、ファイル共有をサポートするシンプルなWebベースのプロジェクト管理ツールです。プロジェクト内の情報共有に便利な機能を備えています。

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  1. ヒアリング

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佐賀のプロジェクト管理ツール会社の選び方ガイド・比較のポイント

  • POINT 1 契約形態と費用相場の妥当性

    2つの契約パターンをしっかりと把握して選定を!
    プロジェクト管理ツールでは、社内やプロジェクトチームのスケジュール管理やタスク管理ができます。またデータや情報・ノウハウの共有がスムーズに行うことができます。このツールを使いこなせば、工程… 続きを見る

  • POINT 2 誰でも簡単に操作ができるか

    生産性を高めるためにも操作性に関しては使いやすいものを選ぶことがポイント。
    プロジェクト管理ツールによって作業効率をアップさせ生産性を高めるためには、ツールの使いやすさが重要なポイントとなります。操作性が悪いプロジェクト管理ツールの場合には、社員やプロジェクトメン… 続きを見る

  • POINT 3 自社の目的にあった機能が備わっているか

    多機能なものより、自社のニーズにあったものを選ぶこと!
    プロジェクト管理ツールには、様々な機能が装備されています。いくら多機能であっても自社の目的にあった機能が無ければ、意味がありません。そのため、現状で社内にどんな問題があり、それを解決するた… 続きを見る

  • POINT 4 サポート体制は充実しているか

    電話やメールでの対応も可能な充実のサポート体制がポイント。
    使い方がわからない、不明な点がある場合、トラブルの際にしっかりと対応してくれるかどうかも重要なポイントです。電話、メールでの問い合わせができるか、またはマニュアルだけなのかを事前に確認して… 続きを見る

  • POINT 5 システムの安全性をチェックする

    安全性の高いシステムで、万が一の損失を防ぐ選び方も重要。
    プロジェクトの大切なデータが外部に流出、あるいは消失すれば、多大な損害を被ることになります。システムのセキュリティがどのようになっているか、最低でも次の事を忘れずに確認しましょう。 &n… 続きを見る

  • POINT 6 無料(フリー)版でお試し利用する

    とにかくまずは無料版で操作性などの機能面を確認してみること!
    一部のプロジェクト管理ソフトでは、無料のお試し期間や、無料版(フリーソフト)も用意されています。個人事業主や中小企業、スタートアップベンチャーなどは利用人数も少ないため無料版でも十分なこと… 続きを見る

佐賀のプロジェクト管理ツール会社への発注にあたっての基礎用語

  • プロジェクト管理ツールの基礎知識・基礎用語

    プロジェクト管理ツールとは、様々なプロジェクトを遂行するために、メンバーのスケジュール管理、タスク管理、データ管理・分析などを一括して管理するソフトウェアで、パッケージ型(自社構築)か、クラウド型の利用を選択してください。利用者が使い方を把握すれば、プロジェクトでの管理業務がスムーズになり、確認作業や業務の時間が短縮され、生産性の向上が期待できます。しかしながら、ツールの使い方が複雑で使いづらい場合には、逆に非効率的になる可能性もあります。導入したが、ツールを使いこなすことができず、結局、社内で使われなくなった企業もあります。また、フリーソフトのプロジェクト管理ツールがありますが、低機能や業務範囲が制限されている場合、操作性の悪いことがほとんどです。