東京都渋谷区松濤1-28-2 WORK COURT SHIBUYA松濤
社員の階層別、職種別に必要なマインド/スキルを研修プログラムを通して身に付ける事で組織強化につなげる
ハブプロダクトは東京渋谷区にオフィスを置く人材サポート会社です。主に人材育成・採用支援・映像コンテンツの制作などを行っています。大きな強みは豊富な研修実績と、分かりやすい料金体系のオーダーメイドの研修サービスです。研修プログラム開発のプロ集団として年間250 以上のプログラム提供をはじめ、さまざまな研修登壇実績、研修の映像のコンテンツ化、採用コンサルティングまで豊富な実績があります。経営者候補の育成や管理職のトレーニング、リーダーへのマインドチェンジ、若手社員のモチベーションアップ、新入社員のマインドセットなどクライアントの人材に関するニーズにきめ細かく対応します。また2020年には、受け身にならないオンライン研修『HOMEROOM』 をリリースし、すでに50社以上の実施実績があります。
研修満足度89.7%＆研修効果121.3%（前後比）
事前分析とヒアリングにより高い研修効果を持続！
夢峰は大阪府吹田市にオフィスを置く研修サービス企業です。主な事業内容として人材育成・社員研修、情報活用・データ分析などを行っています。大きな強みはデータ分析に基づいた研修サービスです。国際学会や企業のデータ分析活用で15年以上のキャリアを持つ専門家が、クライアントの課題を徹底的に分析し、それぞれの課題に応じた最適な研修プログラムをオーダーメイドで設計します。研修内容はビジネススキル・コミュニケーション、心理学に基づく組織力強化、プレゼンテーション力強化など多岐にわたり、各種資格を持つ経験豊富な専門家の講義やファシリテーションのもとで実施します。満足度89.7%、研修リピート率81.0%など、オーダーメイドの研修プログラムの品質は高く評価されています。予算などに応じた相談にも対応することができます。
10名規模の中小企業から、上場企業まで、幅広い企業規模への社員研修実績があります。
コンプラットは京都府船井郡京丹波町にオフィスを置く人材サービス会社です。主な事業内容として人材・組織開発に関する研修サービス、コンサルティングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修サービスです。新入社員から企業幹部までの階層別の研修トレーニング、目標設定＆達成研修トレーニング、リーダーシップ、プレゼンテーション研修トレーニング、セルフマネジメント研修トレーニング、美容業界における新卒採用のコンサルティングなど多様なプログラムを用意しています。いずれも受講生の成長だけでなく組織全体、企業全体の業績向上という視点から設計されています。これまで中小企業から東証一部上場企業まで様々なクライアントにサービスを提供しており、3年間でのリピート率は95%とその品質には定評があります。
東京都中央区日本橋兜町17番2号 兜町第6葉山ビル4階
【中堅・中小企業が得意】累計100社超の支援実績があり、特に従業員数30～300名の企業様が得意
ヒューマンジャパンは東京都中央区にオフィスを置く人材サービス企業です。主な事業内容として社員研修、採用・人材育成、人事制度設計、オフィスデザインなどを行っています。大きな強みは課題に応じて柔軟にカスタマイズできる研修サービスです。パッケージ化された研修ではなく、クライアントの課題や現場にあわせてきめ細かくプランニングし、本当に効果の出る研修を実施します。そのほかにも階層別研修やテーマ別研修の他、個別面談・コーチング、宴席研修などのメニューも用意しており、幅広いニーズに対応可能です。これまで上場企業、中堅・中小企業、地方自治体など累計100社超の支援実績があり、確かな実績と信頼を得ています。座学と演習を組み合わせながら、社員個人から組織まで多角的にアプローチすることにより、確かな効果と価値を提供します。
業種、業態を問わず経営の基本を学ぶことが出来ます。全国どこでも対応できます。
村上経営研究所は、1975年創業、福岡県北九州市に拠点を置き、経営コンサルティングや、各種ビジネスセミナー事業を展開しています。これまでに、国内で1,500社以上・1万名を超える実績を持ち、人材育成の観点から、企業の成長をサポートしてきました。経営の原理・原則を学び、個人の成長が企業の成長につながる独自の研修プログラムを実施しています。受講人数や開催場所など、依頼主の要望に合わせて、費用や内容を最適にカスタマイズ。2014年よりアンガーマネジメントを導入し、コミュニケーションの改善、働きやすい職場づくりの企業研修や講演活動を行っています。経営コンサルティングのプロによる研修のため、よりビジネスで活かすことができ、実践的なアンガーマネジメントを学べる点が、大きな強みです。
理念の構築から浸透まで一貫した制度設計。これまで150社の導入実績やらされ感を感じないよう共感メソッドを使用。
コンサルティングＺＥＲＯは東京都品川区に本社を置き、店舗・施設経営をする中小・ベンチャー企業を対象に経営コンサルティングを展開しています。経営理念を構築し組織内に浸透させる独自の手法を使い、企業の事業、風土などに合わせた完全オーダーメードのアプローチで人事制度の改革や事業拡大をサポート。約150社の経営を支援してきました。コンサルティングでは「理念浸透力」や「人材育成力」を社員インタビューやアンケートから分析し、課題解決のための中長期的なロードマップを作成。人材を育てられる組織づくりに取り組みます。管理職や一般職に向けた教育研修も手がけ、ビジネススキルからリーダーシップ、部下の育方法など多様な内容を用意。次世代の経営幹部の育成にも対応します。「理念浸透」に関する講演も行っています。
コーチング×最新脳科学のエッセンス満載
東京都渋谷区に所在するLSP×Coachingは、レゴ®シリアスプレイ®による研修・ワークショップメソッドと最新脳科学やコーチングアプローチを掛け合わせ、独自のチームビルディングや新入社員研修、管理職マネジメント研修を提供する会社です。講師は30代と若手ながら、現役プロコーチとして多くの活動実績を持ち、新入社員から経営者、保育士や医師、アスリートなど幅広い層に対応します。新入社員研修にも適した、自己理解・相互理解から職場の共通目標・価値観の可視化、組織力やチーム力の向上を図る「レゴ®xチームビルディング」は20万円から提供。他にもリーズナブルな価格でさまざまなプログラムを用意しています。また、研修対応人数は最大200人まで、オンライン対応も可能です。研修目的に合った最適なコンテンツを提案し、参加型のアクティブラーニング研修も実施することができます。
創業27年の豊富な実績で、大手企業との取引も豊富！実践型で高い学習効果が得られる！
キャンドゥーは東京都葛飾区にオフィスを置く経営コンサルティング企業です。人材育成を中核とした企業経営コンサルティング業を行っています。大きな強みは25年の実績に裏打ちされた品質です。「受講生自身が行動から学ぶ」をコンセプトとし、すべてオーダーメイドで企画を立ててプログラムを実施します。リーダー育成から新人研修、社会課題に関する学びなど、「人」をテーマに様々なプログラムを企画・実施してきた実績があります。また、座学のように講師が何かを教えるのではなく、参加者が主体となって行動し、振り返ることで学びを深める行動学習という独自の手法を採用。クライアントの企業風土との相性をはかるためにトライアルコースも用意しており、実際に導入する前にお試しすることも可能です。
東京都千代田区神田司町2-2-13 クリエイト本社ビル
講師派遣型研修は年間240回で8,000名程、公開講座は年間101回で2,000名程の方が受講
クリエイトは東京都千代田区にある会社です。主な事業内容として求人情報サービス、社員教育、営業広告、インターネットメディア、有料職業紹介などの幅広いサービスを提供しています。大きな強みは豊富なサービスメニューを活かした企業の求人活動のサポートです。求人広告・人材紹介・人材育成と採用前のフェーズから人材の確保まで幅広く対応しています。求人広告では新聞折込やフリーペーパー等の紙媒体から求人サイトまで横断的に媒体を活用することができ、幅広い経路からの人材獲得を目指すことができます。そのほか人材育成事業では年次や役職ごとに最適化された内容の講座を複数用意しており、各人に応じたカリキュラムが組めるようになっています。またクライアントの人材担当者とともにプランニングを行うことで、より実践的なプログラムを提供することもできます。
メディアで活躍の組織・人事戦略コンサルタントが提案する人事制度構築・人材開発（研修）支援
パルトネールは東京都中央区に本社を置く人事コンサルティング会社です。主な事業内容として人事制度の構築・導入支援・活用支援、社員研修の企画・実施・フォロー、人事労務コンサルティングなどを行っています。大きな強みはクライアントごとにオーダーメイドの人事コンサルティングサービスです。企業経営の最適化をコンセプトに人事制度の設計、人材開発の支援を行っており、クライアントにとって最適な人材開発・人事制度を提案します。「企業人事の陰と陽をを知り尽くした組織・人事戦略コンサルタントによる最適な提案」をモットーに、採用から退職に至るすべての人事関係領域をカバーすることができます。制度や研修は構築・実施だけにとどまらず、その後の活用支援やフォローなど継続的なサポートを行うことにより、本当に役立つものとして提供します。
ディスカッションやワークを交えながら、参加者が能動的かつ、楽しく、そしてインタラクティブに学べる研修
フローワンは東京都新宿区に本社を置く人事コンサルティング会社です。主な事業内容としてマネジメント研修、ICTを活用した人材教育制度の設計・運営コンサルティングなどを行っています。大きな強みはエキスパートによる高品質な研修です。講師は有名経営コンサルタントの元で10年以上の経験を積んだエキスパートであり、実学だけでなくMBA教育・経営学にも精通し、対面授業・オンライン授業をあわせて約20年のキャリアがあります。内容は一方通行の座学ではなく、ディスカッションやワークを交えながら能動的に参加するものとなっています。これまで中小企業やベンチャーから大手まで様々なクライアントに研修サービスを提供してきた実績もあり、対面、オンライン授業、Eラーニングを組み合わせたハイブリッド研修も提案するなど、柔軟な対応が可能です。
東京都台東区根岸２－１８－２２ ウィルレーナ東京根岸２０２
社員の離職率を下げると共に、社員幸福度が向上する組織づくりを図れるリーダー養成に役立つ研修です。
「気づき」だけでなく「学び」にまで落とし込む、効果が見える研修プログラムをご提供
ＰＲポイント①明瞭な料金設定！◆1時間 32,000円～税別（資料作成費は別途）
シーズプロは、受講者満足度が95％以上のわかりやすい研修が魅力的な社員研修会社です。オンライン研修も実施しており、場所の制限がないため受講生の移動にかかるコストの削減につながります。研修料金は4万円/時間であり、1日研修なら28万円～、半日研修なら16万円～で依頼できます。1時間からでも依頼可能で、受講者数による追加費用の発生がありません。研修内容としては、接客スキルやおもてなしマナー、クレーム対応などを扱っています。
俳優教育から生まれた画期的な研修
ASCEND FEATHERは東京都文京区にオフィスを置く会社です。主な事業内容として表現トレーニング、演技スクール運営、レンタルスタジオ・貸し会議室の提供などを行っています。大きな強みは自社で提供するサービスを総合したコミュニケーションスキル向上のサポートです。インプロ（即興）トレーニングの手法を用いて個人の表現力を伸ばし、実生活やビジネスなど様々なシーンで役立つスキル習得をサポートします。特にプレゼンやスピーチ対策としての利用が有用です。また東京都文京区内に多目的型レンタルスタジオや貸し会議室を保有し、都内でも随一の低価格で提供しています。幅広い用途に活用できるため、セミナーや会議はもちろん撮影などにも適しています。演技技術をベースにした表現力の向上など、独自性の高いサービスが強みの会社です。
・選べる研修スタイル1名から受講可能な【通学型】、【集合型】、【講師派遣】と多岐に渡ります。
シンクスバンクは東京都に本社を構える社員研修会社です。コンピューター技術者育成スクール事業やITプログラム、プログラム支援、法人教育研修を行っています。首都圏を中心に、梅田、名古屋、札幌、福岡の全国に8拠点を構えており、これまで約700社の企業へ社員研修を実施し、5万人を超える人材を育成するなど実績豊富です。企業研修のリピート率は約95%にものぼり、受講した企業からの信頼も厚いことがわかります。マクロ・VBA研修はもちろんのこと、ビジネススキルと共に即戦力となるIT技術力を習得できる社員研修が強みと言えるでしょう。マクロ・VBA研修では実践的な演習が行えるだけでなく、通学型やオープン型、講師派遣などの多彩な研修スタイルから選ぶことができるのも魅力の一つです。
メディアで注目されている講師など、実績・効果のある研修のみを提供しています。
ヒューマンブリッジは、企業の採用や人事、教育に関して幅広いソリューションを提供している社員研修会社です。「レジリエンス研修」は、ストレス耐性の向上やメンタル失調リスクの低減、モチベーションの向上などが期待できる研修です。レジリエンス研修のパイオニアである講師が、積極的なチャレンジ姿勢や自分の感情への認識力向上などについて研修を実施してくれます。ストレス度の高い業務を担当している方やキャリアの節目を迎えている方におすすめの研修です。
「価格明朗性」上代、下代をご要望に応じてその内訳を公開することで、価格とサービスの対価を明示します
ブリューは、東京都中央区に拠点を置く会社です。企業研修や人材コンサルティング、各種教育イベントの企画・運営を行っており、企業研修を一過性に終わらせないための支援を積極的に行っています。管理職研修も、係長・課長など階層別に実施しており、企業の予算とニーズに応じて最適な講師を派遣してくれます。低価格で研修を実施したい場合において、心強い体制です。メインサービスでもある、「やりっぱなし研修削減コンサルティング」は、研修を実施しても継続しない、課題単発での解決策しか見出せない、全体的な課題解決がなかなか進まないといった問題を削減し、研修の効果を最大限に活かすスポットコンサルティングです。新任・ベテラン管理者ともに、研修で学んだことを継続的に活用していくためにセットでの実施をおすすめしています。
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
1名から受講可能な「通学型」、「集合型」、「講師派遣」と希望に合わせて選べます！
ワークアカデミーは、大阪府大阪市に本社を構える社員教育会社です。一般的なビジネススキル研修はもちろん、女性のキャリアや営業、パソコン・ITなどに特化した研修を豊富に取り揃えています。講師派遣による研修は、35年以上続く実績を誇っており、Office系からネットワークやハードウェアに関する技術系まで、IT系全般に対応した研修が可能です。パソコン入門研修は、WordやExcelなどの基本的なものから、Accessにも対応。新人や若手向け研修は1日1万8000円、それ以外の階層に対しては3万円という金額です。ほかにも、IllustratorやPhotoshop、HTMLなど、デザイン系の研修も行っています。関西最大規模の講師登録者数約3,000人と豊富な経験から得たノウハウをもとに、目的や受講対象者に合わせた講師の選択とカリキュラムの選択が可能です。
福岡県福岡市博多区寿町3丁目4-16エレガンス南福岡駅前601号
新入社員に『商売とは何か？』を徹底的に理解して頂くため、『マーケティング』を活用して教育を実施。
弊社の『新入社員研修』は一味違います。
次のような悩みをお持ちではありませんか？
〇社会人のマナーや、仕事の仕方の基本の研修で実際に商売を意識した新入社員研修がない
〇新入社員は給料は、業績に関係なくもらえると思っている。
〇新入社員が自ら考え、行動することが出来ない。
〇商売感覚に疎い
〇商品を売るための営業設計や販売設計が出来ない
ここに上げたのは、新入社研修の現状のお客様の声です。
当社の新入社員研修は、『商売を理解する』マーケティングを『新入社員研修』の時から取り入れております。
これは、業界最大手のコンビニエンスストアチェーン本部がアルバイトの高校生も『マーケティング思考』にすることが出来るノウハウが詰まった『新入社員研修』です。
新入社員研修以外でも以下の研修を実施しております。
全て企業様の課題を解決するための『オーダーメイド』で実施することが出来ます。
〇新入社員研修（例）（2日間）
目的：社会人の基礎と仕事の仕方の基本、商売人の思考を育成する
《1日目：7時間》
内容：〇あなたの会社の取り巻く経営環境はどのような時代か？
〇今の変化の速い時代に求められる人材とは？
〇社会人の基礎マナー
〇社会人の仕事の仕方の基本
〇あなたに足りないものは何か？
〇目標設定と具体的な行動プランを立てる
《2日目：7時間》
内容：〇商売の仕組みを理解する
〇あなたの給料はどこから出るのか？
〇業界最大手コンビニチェーン本部が実践しているマーケティングの考え方を理解する
〇マーケティング思考であなたのお店を開く
〇あなたに足りないものは何か？
〇目標設定と具体的な行動プラン
※2日ともに座学と実践を交えた研修となります。
☆☆☆管理者研修・店長研修☆☆☆
①店長研修
目的：店舗経営の知識を学び、独力で店舗運営が出来る
内容：商圏調査・競合調査・店舗の商品・価格・販路・販促
戦略立案の立案方法
効果的な店舗設計及び繁盛立地の理解
店舗経営に必要な経営数値及び分析
従業員の採用・教育・管理
②管理者意識改革研修
目的：管理者への気づき及び動機付け
内容：現状の客観的評価
目指すべき管理者像
自身の問題点の整理と改善策立案
③マネジメント研修
目的：部下の育成管理ができるようになる
内容：マネジメントとは何か？
部下の動機付けの手法
今の世代の従業員教育の手法
教育を加速させるための評価の方法
④マーケティング戦略立案研修
目的：管理者がマーケティング戦略を独力で立案できるようになる
内容：市場調査・分析の手法
3C分析・SWOT分析・ポジショニング分析の手法
売れない時代に商品を売る為の３つの秘訣
基本戦略・４Ｐ戦略の立案手法
実行計画の作成方法と検証の手法
⑤若手社員研修
目的：自身の問題点への気づきと独力での問題解決
内容：現状の客観的評価
今後なりたい自分の目標設定と問題点設定
問題解決の手法
仕事の仕方
⑥店舗リーダー従業員研修
目的：販売力を向上し、教育が出来るようになる
内容：接客の基本
お勧め販売の手法
従業員リーダーの役割
従業員教育の仕方
☆☆☆研修までの流れ☆☆☆
①御社とのお打合せ。改善したい課題ヒアリングし、内容と回数をご提案させて頂きます。（初回相談無料）現状と悩みをヒアリング。 問題点を検証。改善策とお見積書のご提示。契約後研修に入ります。
②社員研修の実施
社員研修・店長研修を実施します。研修プログラムは目標を達成できるプログラムに個々の企業様毎にオーダーメイドで作成を致します。
③研修報告
終了後、変化を確認するためアンケート等を取らせて頂き、経営者様に実施状況のご報告を行います。
診断とヒアリングから
最短1日でお探しします