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フジコーポレーション株式会社の社員研修サービス

フジコーポレーション株式会社は東京都の社員研修会社です。 このページでは会社情報をご紹介します。

フジコーポレーション株式会社のマンツーマン・ファシリテーション・サポート&コーチングスキルトレーニングサービス 出典 フジコーポレーション株式会社 http://i-leader.jp/

PRポイント

自分と他者の持ち味を活かしてチームの目的目標を実現するプロセスを創り上げるスキルが修得できます

望む結果を生み出すために必要な「自分の感情を賢く調整し行動する力」(EQ)を養成します

モグラ叩き的な対処療法に陥らない、「本質的課題を発見し解決する力」(思考プロセス)を養成します

サービス情報

フジコーポレーション株式会社のサービス情報をご紹介致します。

対応可能な業務
新入社員研修 ビジネスマナー研修 管理職研修 マネジメント研修 cs研修 中堅社員研修 電話応対研修 ビジネススキル研修
創業年
1998年
社員数
3人
実績数
100~1,000
出版・メディア実績
経営者通信36号(2015年7月号)
http://k-tsushin.jp/interview/kt36_i-leader/

ニッポンの社長
http://www.nippon-shacho.com/interview/in_fujico/
最低受注金額
20万円
主な顧客規模(従業員数)
100~500 500~1,000 1,000~
価格感
平均的
対応している研修スタイル
インハウス型
対応エリア
関東 東京都
近畿 大阪府
中国・四国 岡山県

マンツーマンサポートもしくは少人数研修を通じた「個人の課題解決に伴走する育成支援」スタイルの実績が豊富にあります。また、プロジェクトチーム自体の活動を直接ファシリテートするサポート実績も多数あります。集合研修やマンツーマン指導など、多様なサポート形態の組み立てが可能となっております。若手・中堅リーダーの課題解決なども見込めますので、お悩みの方はぜひご利用ください。

サービス名
マンツーマン・ファシリテーション・サポート&コーチングスキルトレーニング
サービスURL
http://i-leader.jp/

幅広い専門性、老舗

経験豊富

高い技術力・リピート率

高品質

柔軟な接客・個別対応

サポート力

得意な領域

フジコーポレーション株式会社の得意な領域をご紹介致します。

企業が飛躍していく上で欠かせないのが、現場の社員一人ひとりの継続的な成長である。課題を解決し、目的や目標に向かって着実な歩みを続けることが、組織全体のレベルアップにつながっていく。そして現場の社員の成長を促していく存在が、言うまでもなくリーダーと呼ばれる組織の中心となる人物である。部下を力強く牽引していくリーダーが現場のエネルギーを生み出し、一人ひとりのポテンシャルを引き出して企業に成長へのダイナミズムを創り出す。フジコーポレーションは、そうした企業の成功の鍵を握るビジネスリーダーを、独自のノウハウでサポートし育てるプロフェッショナルである。その実践の中身について代表の加藤氏に聞いた。

経営の原理原則を貫くニッポンの社長たち
組織のリーダーを元気にして、継続的な企業成長を実現する
フジコーポレーション株式会社 代表取締役 加藤広嗣
http://www.nippon-shacho.com/search/result.html?did=394&page=1

現場リーダー・マネージャーを 覚醒させる戦略アプローチ
http://k-tsushin.jp/interview/kt36_i-leader/

組織を活性化し、成果を生み出すリーダー・マネージャーを育成するためのポイントについて具体的に解説

【著者が語る】「脳タイプ」を知って部下を伸ばす 最強リーダー3つの極意
http://jinzainews.net/articles/DGUtz

このサービスの詳細

フジコーポレーション株式会社のサービス詳細をご紹介します。

1.目標実現ファシリテーションサポート
会議に司会者、あるいは司会者のサポーターとして参画します。そこで、参加者の経験や専門知識を活かした意見を引き出し、課題解決を実現するプロセスを、チームと一緒に創り出します。メンバーの主体的な実現行動を促進していく「問題解決の伴走者」として、目標実現を強力にサポートします。

2.10年後を担う若手リーダー育成プログラム
自分一人で事を成し遂げるのではなく、リーダーとして、チームや組織に働きかけ、目標を実現するために不可欠な3つのカギを修得します。
 (1)メンバー一人ひとりの人材の特性理解と活用
 (2)メンバー一人ひとりの行動力を左右するEQの理解と活用
 (3)対処療法に陥らないで、本質を見抜きシンプルに解決する思考力の修得

3.ファシリテーター育成プログラム
リーダーには、企業内のチームや組織活動を生産的・創造的に展開させていくことが求められます。そのために必要な「ファシリテーション・スキル」を、企業内での実際の場を通じて修得します。ファシリテーションのノウハウを学ぶだけではなく、実際の場でどのようにそれを応用・適用させていくかまで、指導しますので、修得度が高まります。

4.マンツーマン・ファシリテーション・サポート・プログラム
ファシリテーターとのマンツーマンでの対話を通じて、自身の規制概念を打ち破り、新たな気づきを生み出します。また、事業計画達成のための組織運営や適切なマネジメントの手がかり、課題解決のための具体的な方策を見つけて実践し、成果を創出します。受講による期待成果は以下の3点。
 (1)「思考行動特性の活用」や「思考プロセス」等、課題解決に有効なマネジメントツールの理解 
 (2)今まで気づかなかった視野・視座・視点から解決への手がかりを得て、自ら課題解決プロセスを作成 
 (3)目標を実現するには何が影響するのかへの気付きと主体的な行動力

会社概要

フジコーポレーション株式会社の会社概要をご紹介致します。

会社名
フジコーポレーション株式会社
設立年
1998 年
従業員数
5-9人
住所
東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21F
会社URL
http://i-leader.jp/
会社概要
企業が飛躍していく上で欠かせないのが、現場の社員一人ひとりの継続的な成長である。課題を解決し、目的や目標に向かって着実な歩みを続けることが、組織全体のレベルアップにつながっていく。そして現場の社員の成長を促していく存在が、言うまでもなくリーダーと呼ばれる組織の中心となる人物である。部下を力強く牽引していくリーダーが現場のエネルギーを生み出し、一人ひとりのポテンシャルを引き出して企業に成長へのダイナミズムを創り出す。フジコーポレーションは、そうした企業の成功の鍵を握るビジネスリーダーを、独自のノウハウでサポートし育てるプロフェッショナルである。その実践の中身について代表の加藤氏に聞いた。

経営の原理原則を貫くニッポンの社長たち
組織のリーダーを元気にして、継続的な企業成長を実現する
フジコーポレーション株式会社 代表取締役 加藤広嗣
http://www.nippon-shacho.com/search/result.html?did=394&page=1

現場リーダー・マネージャーを 覚醒させる戦略アプローチ
http://k-tsushin.jp/interview/kt36_i-leader/
組織を活性化し、成果を生み出すリーダー・マネージャーを育成するためのポイントについて具体的に解説

【著者が語る】「脳タイプ」を知って部下を伸ばす 最強リーダー3つの極意
http://jinzainews.net/articles/DGUtz

おもしろい会社の成長戦略
https://goo.gl/L2Xay5
現実の課題に即したマンツーマンでのサポートを行うため、机上の論議ではなく実践に直結する成果と能力開発を同時に実現するFUJICO式アプローチ

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