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株式会社トライアングル・トラストの社員研修サービス
出典:株式会社トライアングル・トラスト

株式会社トライアングル・トラスト|リーダー研修の実績・事例
【アンケート結果・振り返り】リーダー社員対象「キャリア意識形成&自社理解&自社分析研修」2022.夏実施(受講者の声)

リーダー研修の実績・事例についてご紹介します。

業務内容

制作物ジャンル
  • リーダー研修
  • 管理職研修
  • マネジメント研修
  • キャリア研修
  • 中堅社員研修
  • 問題解決研修
業界
  • 流通・小売(その他)
  • 総合商社
  • 建設・工事
  • パソコン・通信機器
  • メーカー(その他)
クライアント規模
250人〜500人未満
エリア
愛知県
金額
費用公開なし
納期
お打ち合わせにより決定
オプション業務
  • オンライン対応
  • 日本全国対応
  • プログラムカスタマイズ対応
  • 土日対応

発注による課題・解決・効果

課題
こちらの研修はナンバー3を対象者として実施いたしました。ナンバー3にあたる社員様の役職者としての意思形成を目的としています。
具体的には、「将来の幹部候補生となる自覚」「役職者としての対応力強化」「課題解決力強化(PDCAトレーニング)」などのご要望がございました。
解決
研修は、「キャリア意識形成」「レゴ®シリアスプレイ®」を組み合わせた6時間の研修を行いました。
キャリア意識形成では、目的であった役職者としての意識形成を行い、後半のレゴ®シリアスプレイ®では、レゴ®ブロックを使用して各個人の考えを見える化し、会社の問題点を共有しました。(2日目に「えんじぇるゲーム®」で具体的に解決策をチームでプランニングしました。)
効果
結果として、会社の問題点をジブンゴトとして捉えることができました。また、通常の会議では話すことのできない所まで深く意見交換を行うことができました。その為役職者間のチームビルディングにも繋がりました。

実績情報

対応時期
2022年
クライアント概要
中部地域の業界ナンバー2の商社
請負業務
現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
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研修1.キャリア意識形成
研修2.レゴ®シリアスプレイ®(会社の問題点を共有)
研修3.えんじぇるゲーム®(課題解決に向けてのプランニング)
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■研修の詳細はこちら ↓
https://triangle-trust.jp/training/lspangel/

■研修内容
【1】キャリア意識形成&課題解決トレーニング
①会社とは?働くとは?を考える
②社会人基礎力自己診断
③キャリアを振り返り、キャリアデザインを描く
④リアルロールプレイング
(発生した問題の対処方法について、チームで話し合い解決に挑戦するワークショップ体験)

【2】自社理解&自社分析
①自社を再確認する
「企業理念」「経営ビジョン」「事業計画」「今期事業目標」「事業戦略」など
②会社を理解する
会社シートに記入する。会社の3つの財産とは。
③会社の現状理解
研修の目的確認。現在の状況把握。一年後の日本の経済状況の推測。自社の1年後の予想。
④業界&隣接業界の動向をみる
業界の動向は?隣接業界の動向は?
⑤SWOT分析
会社の現状分析(自社や自社の製品・サービスの強みと弱みを分析し、さらに市場の状況や競合の動きなどを理解する)
⑥クロスSWOT分析
事業戦略立案(分析した4項目を掛け合わせ、戦略を練る)

【3】問題抽出トレーニング&課題解決実践①
(1)レゴ®シリアスプレイ®
「SWOT分析&クロスSWOT」から分析した内容を基に、レゴ®シリアスプレイ®で意見をまとめ、最終的な企画立案に向けて、チームで考えを一つにまとめる。現在の姿から会社の特徴をピックアップして、会社の強み弱みを把握するなど。
   テーマ「今の会社」
   テーマ「理想の会社」
   テーマ「会社の課題は?」

(2)えんじぇるゲーム®
分析結果をもとに、会社の現状を踏まえて「業績キープ・業績アップ」ために何をすべきかをチームでプラン作成します。
① ブレーンストーミング
② アイデア出し
③ KJ法、まとめ(プラン作成)
④ 発表準備
⑤ 発表
⑥ 他チームはえんじぇる(投資家)になって評価
・模擬貨幣「ヤッターカード」で投資
・「評価応援シート」に改善案を記載し発表チームに渡す

【4】課題解決実践②
他チームから受け取った「評価応援シート」を参考に、再度プランを練り直し、プランのブラッシュアップを図る。
① 評価内容をもとに内容の練り直し
② 再発表準備
③ 再発表(2回目)
④ 他チームはえんじぇる(投資家)になって投資&評価
⑤ 再評価内容をもとに内容練り直し
⑥ 再々発表準備
⑦ 再々発表(3回目)
⑧ 他チームはえんじぇる(投資家)になって投資&評価
⑨ 最優秀案を決定

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制作物ジャンル
  • リーダー研修
  • 管理職研修
業界
  • 流通・小売(その他)
  • 総合商社
オプション業務
  • オンライン対応
  • 日本全国対応

発注インタビュー

研修時のアンケート結果と振り返り(対象者:リーダー、係長クラス)

1.研修を受講して気づいたこと、わかったこと

・SWOT分析で、自社の強み問題点など再認識することができた。

・自社理解、自社分析で自分の立場としてやることが明確化できた。

いろいろな視点で物事を考える必要性を感じた。

・グループではなく、チームとしてベクトルを合わすことで何倍もの力になる。

・レゴ®シリアスプレイ®で、チーム1人1人の考え方が異なる中で最後に1つのものをつくり上げることができた。個々の想いの集まりが1つの作品になる喜びを感じた。

 

2.明日からできること

・後輩としっかりコミュニケーションをとる。

・相手の考えや立場を尊重し、まず受けとめたうえで言葉を選んで話していくようにする。

・人それぞれ考え方は違うため、己の考えを他人に押し付けない

報連相の徹底。

・チームを意識して行動する。

 

3.その他感想

・グループディスカッション形式の研修が初でした。印象よりも有意義なものだと実感しました。

・組織経営、多様性、十人十色、今までの自分の固定観念を考えさせるように感じました。

・チーム割でのフリートークの時間が多く、普段なかなか話す機会が少ないメンバーとの会話ができ、有意義な情報交換ができた。

・レゴブロック研修にて、作ったものに対する意味付けをすることに、難しさ、新鮮さを感じました。

・同じぐらいの役職、世代の人たちが集まっても、立場、家庭環境等によって自分とは違った考えも多く知る事ができて良かったです。


4.アンケート結果



研修内容が理解できた

20220614_内容理解(新入10_電話・コミュニ実践_菊水化学工業)

 

今後、仕事で役立つ内容だと感じた

20220614_役立つ(新入10_電話・コミュニ実践_菊水化学工業)

 

今後も研修を受講したいと思った

20220614_今後も受講したい(新入10_電話・コミュニ実践_菊水化学工業)