「人が組織をつくり、組織が事業をつくる」という考えのもと「組織」と「人」の2つに焦点を当ててご支援します。
当社のコンサルティングサービスの特徴は、「事業」と「人・組織」の両輪を扱うことができる点です。
それを可能にするのは、コンサルタント全員が成長企業における事業責任者経験を有しており、「事業」と「人・組織」に対する豊富な「実践知」を有しているからです。
これにより、机上の空論を振りかざすことなく、また事業だけ、人・組織だけの片手落ちに陥ることなく、クライアント企業のマネジメント課題を真に解決することができます。
経営ー事業ー組織を切り離すことなく一体的に扱うことではじめて、クライアント企業の長期的な成長に貢献することができます。
弊社独自の「レバレッジメソッド」で
あなたの事業経営に大きな価値をもたらします！！
レバレッジラボ-研究所は、最小限のリソースで売り上げの最大化を図る組織作りを支援しているコンサルティング会社です。クライアントのニーズや課題を見極めて、さまざまな手法を用いて成長戦略を描きます。あらゆる可能性を想定して戦略シナリオをパッケージ化。一定の工数をマニュアル化しているため、通常より格安でコンサルティングを提供できます。パッケージ化といっても、独自の手法を組み合わせることで完全カスタマイズメニューとなっている点が特徴的です。
東京都中央区東日本橋二丁目28番4号 日本橋CETビル2階
弊社TASCIメソッドで、その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化します。
株式会社TASCIは
生産性向上を支援するコンサルティング・教育会社です。
・業務のスキルアップ
・人が育つ仕組み作り
・評価の向上
・やり方を変える など
生産性向上のために、「業務能力向上」、「業務改善」 の支援をします。
＜業務能力向上＞
①『業務能力の可視化』
弊社TASCIメソッドで、
その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化。
業務能力の可視化で、「スキルアップ」 「人が育つ仕組み作り」
「評価の向上」を実現します。
②『オーダーメイドの能力向上プログラム』
業務能力向上を図るトレーニングプログラムや業務マニュアルを、
オーダーメイドで作成・提供します。
内製化できますので、研修、勉強会、OJT等、自社内の様々な
教育に活用できます。
③『弊社トレーニングプログラムの提供』
様々なプログラムを用意しております。
特長は「現状把握」です。
現状を把握したうえで、課題解決を図ります。
● 営業強化
● マネジメント強化
● コミュニケーション強化
● ベクトル強化
＜業務改善＞
①『業務改善コンサルティング』
段階的なコンサルティングで、
・ 業務を可視化、課題と改善策を明確化
・ プロセスを示し、実行と習慣化への支援
②『時間改善ワークショップ』
診断とワークショップを用いて、
・ 時間の使い方を分析し、可視化
・ 課題と改善策を示し、実行と定着の支援
PUENTE INOVATIONでは、創業をサポートするプロが在籍しており、一から創業のご支援をさせて頂きます。
「中小企業を元気にするため」に、創業融資支援、補助金申請等あらゆる悩みにワンストップでお答えします。
高級ジュエリーの自社ECサイト設立から事業をスタートした経験を活かし、培ったノウハウと独自の集客スタイルによるECサイトのコンサルティングを得意
S＆Eパートナーズ株式会社は、SEO対策とコンサルティングなどを提供している会社です。高級ジュエリーの自社ECサイト設立から事業をスタートした経験を活かし、培ったノウハウと独自の集客スタイルによるECサイトのコンサルティングを得意としています。自社内にwebマーケ担当者がいないクライアントに対し、PDCAサイクルを回してweb集客を仕組み化する総合コンサルティングの提供や、自社ECサイト運用でのノウハウを活かし、オーダーメイドの提案を行うECサイト・ネット通販コンサルティングを行っています。また、webマーケティングに欠かせないホームページ制作に欠かせないSEO設計、SEOライティングの企画立案・運用を行い、クライアントの事業成長をサポートします。
東京都中央区銀座4丁目12−15 歌舞伎座タワー 15階
多種多用なオンライン研修サービスが、リンクアンドモチベーションの強みの一つ。新入社員・中堅社員向けの現場社員寄りの研修から、管理職・経営幹部研修まで対応可能です。
リンクアンドモチベーションは、東京都中央区に本社を構え、コンサルティング・オンライン研修などをメインに手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業約20年の実績とノウハウと、上場企業約500社・計2000社以上のコンサルティング実績を誇ります。経営学・社会システム論などを取り入れた「モチベーションエンジニアリング」によって、クライアントの組織課題の解決、各個人の成長を支援します。事業の主軸である人材開発は、新入社員研修から管理職・経営幹部研修まで、幅広く対応。個人の教育だけではなく、組織開発、企業のトータルソリューションまで手掛ける、企業支援のプロフェッショナルです。社員のモチベーションを成長エンジンとする「モチベーションカンパニー」を目指し、クライアント企業に対する真の組織変革をワンストップでサポートが可能なコンサルティング会社です。
IT組織コンサルティングでは、IT戦略や業務部門の改善支援、プロジェクト支援などの経営アドバイスを行います。またDXコンサルティングでは、DX戦略策定や事業変革支援サービスの提供が可能です。
コダワリ・ビジネス・コンサルティングは、東京都中央区銀座に本社を構え、クライアントファーストを掲げて業務サポート支援を行うコンサルティング会社です。ベンチャー企業ならではの機動力で、経営戦略の立案から経営・業務課題の洗い出し、解決まで一貫したコンサルティングを行っています。10年にわたるコンサルティング実績を活かし、企業1社1社に合わせた最適な提案を展開しています。何事にも全力でとりくむ少数精鋭のコンサルタント集団による、コンサル業界を熟知したメディア運営で、業界情報を発信しています。ITコンサルティングでは、企業力向上のための戦略、ロードマップ、グランドデザインを描くことにより、「現場で活用されるシステム」を実現します。プロジェクトマネジメントまで全面的に支援するコンサルティング力が強みです。
東京都中央区八重洲1-4-16 東京建物八重洲ビル3階
損益計画の立案から、その計画に沿った資金繰り計画を策定することはもちろん、進捗管理（モニタリング）の実施により、予算と実績の差異を分析管理することで、中小企業の生産性向上へと導きます。
エクステンドは、東京都中央区に本社を構え、大阪、名古屋、福岡に支社を置く、中小企業に特化したコンサルティング会社です。一人で悩む経営者に最善の解決策を提供し、経営者の課題や悩みを解決すること。そして経営者の今後の人生をより豊かにしていくことを目的に考えています。元銀行印の専門家による30分の無料財務相談では、できる限りの実践的なアドバイスを提供することで、資金繰りを楽にするさまざまな解決策を提示します。ご相談のみで倒産を回避できた件数も多数あり、大変好評を得ています。M＆A＝100%の株の譲渡という選択肢以外にも最善の案をご提供します。早期売却のお手伝いだけでなく、長期的な視点に立ち、長い目で本当に会社の今後を任せることができる会社を見つける支援もいたします。
東京都中央区日本橋大伝馬町6-7 住長第二ビル4F
10年以上のコンサルティング実績を持つクレジットカードビジネスでは、豊富な業務経験にもとづく知識とノウハウ、短期間にプロジェクトを完遂させるマネジメント力が強みです。
東京の日本橋にあるビュルガーコンサルティングは、スキルと実績を兼ね備えたコンサルティングのプロ集団による企業です。6つの専門領域のうち、クレジットカードビジネス分野では国内すべての大手カード会社へのコンサルティング実績があります。豊富なカードビジネスコンサルティングの経験があることから、現場のプロセスを熟知。大手通信会社の携帯クレジットシステム開発では、戦略立案から品質向上まで2年間にわたり支援を行い、世界初の携帯クレジット事業の成功に貢献しています。製薬業ITコンサルティングにおいても長年の実績があり、多くの大手製薬会社のIT化を支援。その他、コンサルティング実績は官公庁や大手自動車メーカーなどジャンルは多岐にわたり、その内容が評価され継続依頼の顧客も多いです。
東京都中央区銀座６丁目６-１銀座風月堂ビル5階銀座ビジネスセンター
webマーケティングコンサルティングでは、2017年からマンパワーグループが主催するwebマーケティングセミナー講師を毎年実施しているメンバーが、コンサルティングを実施します。
GwPコンサルティングは、東京都中央区の銀座に本社を構え、中小企業の経営戦略・経営相談に特化した経営コンサルティング会社です。経営戦略、資金調達、事業再生、webマーケティング、ブランディング、人材育成等など、事業と財務の両面から、経営コンサルティングサービスを提供しています。BtoC事業の中堅中小企業経営に特化し、経営コンサルティングは100社以上の実績があり、売上改善・コスト削減・金融機関からのスムーズな借入を前提とした資金調達など、会社の抱えるさまざまな経営課題に対し、事業財務含めて一気通貫で解決しています。経営コンサルティングを実施する際、現場を巻き込んだプロジェクト型の経営支援を実施しており、現場への訪問頻度を高め、現場との関係性を構築します。過去にプロジェクトに参加した従業員の方々で、web解析士、webアナリスト検定、SEO検定、サービス検定、簿記等の合格実績も多数あり、従業員の人材育成にも貢献しています。
東京都中央区日本橋本町4-12-20 ＰＭＯ日本橋本町6F
金融機関・公共機関に向けたサービスに多くの実績があります。その実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出し、解決策を提案します。
サインポストは、東京都中央区の日本橋本町に本社を構え、2支店を展開する金融機関・公共機関を中心にサービスを提供するコンサルティング会社です。金融機関・公共機関に向けたサービスを展開し、実績に基づくノウハウ・知識を最大限に活用して、お客様の経営・業務課題を抽出します。金融コンサルティングに実績があり、銀行、証券会社、カード会社など金融機関向けに、情報化戦略、システム化構想、業務改善を提案します。さらに、システムの企画・設計・開発・運用の実行支援・マネジメント支援を通じて、お客様の経営目標達成をサポートします。公共コンサルティング分野では、中央官庁や地方自治体など、公共機関のお客様と、IT課題に対する専門家として、変化に適応するためのシステムに関する課題を解決し、組織全体の情報化推進をサポートします。
さまざまな手続きが必要となるIPOの中でも特に複雑な業務改善、会計制度構築、予算策定、資金管理、内部監査についてコンサルティング及び手厚いサポートを行い、最小限の工数を目指すことでコストカットにも努めます。
サンライトコンサルティングは、東京都中央区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、アウトソーシングや業務改善コンサルティングを行うコンサルティング会社です。公認会計士や税理士といった豊富な実務経験を有するプロフェッショナルによる高度かつ専門的なコンサルティングを提供します。各種サービスの報酬体系を常に明確に提示しているため、よくわからない費用を請求された、といった報酬面でのトラブルを回避できます。また、コンサルティングを通じて孤独になりやすい経営者のサポートを行い、経営課題や悩みごとを解消します。さらにお客様に提供したサービスの内容を常に管理し、より付加価値が高くなるよう改善を行っていきます。
東京都中央区日本橋室町4-3-16 柳屋太洋ビル 5F
利益と成長を持続するうえで、ブランド戦略とビジネス戦略は不可分な存在です。独自のブランドモデルの各要素を満たしていくことで、強固なブランドコンセプトが完成させます。
グラムコは東京に本社を構え、ブランディング専業でデザイン機能を持つブランド戦略コンサルティング会社です。戦略思考とクリエイティブ思考を兼ね備えた、リサーチ、戦略・コンセプト立案から、開発と展開まで、一貫してサポートしています。30年以上の経験から導き出した数多くの独自メソッドで、効率的なブランディングを実現します。ブランドコンサルティング会社としてはあまり例をみない「設計カンパニー」を擁して、スペースブランディングに対応しています。デザイン領域のソリューションだけでなく、経営戦略とブランド戦略との連動という観点からマネジメントレベルの課題解決や、最先端のブランドメソッドによるサービスを提供し、さまざまな企業のブランド構築をサポートしています。
東京都中央区銀座一丁目7番10号 ヒューリック銀座ビル4F
ビジネスコンサルティングでは、持続的な成長を生み出すオペレーション変革と現場が感じていない違和感を定性的、定量的な視点で見つけ、現場に密着して一つ一つ改善していきます。
ノースサンドは東京都中央区銀座にオフィスを構える、ビジネスコンサルティングitコンサルティング、新規事業コンサルティングを3つの柱としたコンサルティング会社です。我々のコンサルティングは、他社と大きく異なり、お客様目線を徹底したサービスの提供により、現状把握→業務分析→課題抽出→施策検討→実行の流れで進めていきますお客様が求めるアセスメントを短期間で行うとともに、お客様にそのノウハウやナレッジを余すことなく提供し、お客様自らが継続的な改善が行える状態をゴールとし、持続的な成長ができるオペレーションを実現していきます。コンサルタント＝評論家のイメージを変革し、お客様一人ひとりに向き合い、お客様の価値を最大化するべく、着実に成果を出すサービスを提供しています。
計画書・申請書作成コンサルティングでは、補助金獲得・経営革新計画承認のエキスパート集団が徹底サポートただ通すだけではなく事業の成長に結びつける計画策定を支援します。
ジャイロ総合コンサルティングは、戦略的コンサルティング、新商品・新販路系コンサルティング、売上拡大コンサルティング、計画・申請書作成支援、地域産業活性化支援（地方行政向けサービス）、調査・分析コンサルティングを行っています。ジャイロでは、数多くの事業承継のアドバイスや支援を行っており、後継者に事業を託したい現経営者の方、経営を将来任される後継者の方、それぞれの立場からアドバイスさせていただきます。事業承継の大半は、同族である場合が多く、「経営者と後継者」の関係以前に、「親父と息子」の関係が大きな壁として立ちはだかっています。弊社では人事制度スペシャリスト、法的な側面をチェックする弁護士、社労士などが支援チームを結成し責任を持って対応させていただきます。
企業理念や経営方針をトップ層と徹底的に討論することで顧客の実態を十分に調査し方針や骨格を決めることで、あるべき姿を確立するための人事コンサルティングで支援をいたします。
日本人事総研は、規模・業種・業態を問わず策定から運用までトータルに関わることで定着後もさまざまな面で支援する人事コンサルティング会社です。変化の激しい現代で競争力維持のための人材育成は必要不可欠であると考え他社にはない人事コンサルティングで支援いたします。長年の実践で培ってきたノウハウによる運用重視の制度策定と確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、変化の激しい社会経済環境でも競争力を維持し実力を発揮できる人材育成のための支援をしております。成長実感を社員一人ひとりに持たせモチベーションアップを可能とするために公平公正に評価できる組織実態を目指して独自のしくみと確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、めまぐるしい変化にも対応できる支援をしております。
建設業経営コンサルティングは16年超の実績と信頼があり、同業他社に差をつける工事・営業・管理・人材・組織などのしくみをつくることで、withコロナ時代に生き残るための経営強化をサポート。
Vコンサルは東京都中央区に拠点を構える、中堅・中小企業に特化したコンサルティング会社です。得意分野は建設業経営、建築プロジェクト、医業経営。各分野の専門家チームが人を活かしたしくみづくりやデジタル化を推進し、収益向上、営業強化、業務プロセス改善、事業再生などをサポートします。建設業経営コンサルティングは16年超の実績と信頼があり、withコロナ時代に生き残るための工事・営業・管理・人材・組織のしくみをつくります。また、大手建設会社現場監督のキャリアを活かし、建築プロジェクトコンサルティングのサービスを2020年より開始。医業経営コンサルタントの活動では、医療・介護・福祉事業の環境改善や経営力向上を支援することで、安心安全かつ地域に愛される医療機関・福祉介護施設づくりに貢献。ほかにも、サービス業、製造業など多くの企業から相談を受けています。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士（国家資格）が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル9階
企業同士の連携を行い、経営資源を生かしながら両企業の事業価値を向上させ、化学反応を引き起こすことが強みです。コンサルティングの実績とノウハウを活かし企業を成長軌道に導いています。
インターウォーズは東京都中央区銀座に本社を構え、事業開発コンサルティングや経営幹部人材紹介などのインキュベーション事業を行っている会社です。インターウォーズは、資源が何もないところから新規事業は生まれない、経営資源を活かすというコンセプトの企業内起業インキュベーションを支援する会社です。インターウォーズの事業開発コンサルティングは、創業から180件以上の案件を手がけてきました。企業内起業やベンチャー企業の上場・企業再生・事業承継・企業統合など幅広い分野のコンサルティングを行い成功に導いた実績が強みです。顧客に対し、経営チームの組み合わせを熟慮した経営人材・プロフェッショナル人材の紹介を軸に実施しています。戦略・事業開発コンサルティングや投資などを支援し、顧客の成長や再生に貢献してきました。
東京都中央区日本橋堀留町1-5-7 YOUビル7F、9F
役員OBのノウハウやネットワークを活かし、ビジネスモデルの構築や大幅なおコスト削減・新たな収益モデル構築など、さまざまな観点を駆使し、売上利益の向上支援を行います。
アクリーコンサルティングは東京都中央区に本社を構え、経営コンサル・営業コンサルを中心としたコンサルティング企業です。大手上場企業を始め急成長のベンチャー企業や中小企業など、あらゆる企業の支援を経営・営業コンサルティングで支援します。当社は25年の業歴でコンサル実績驚異の1000件を誇ります。その業績で培ったノウハウ・経験を活かし、経営コンサルティングを始め、営業コンサルティング・M&Aコンサルティングなどで、貴社を根幹から支援いたします。独自に培った人脈やネットワークを生かしたコンサルティングで、貴社の売上利益向上をご支援します。企業のメインである経営・営業面でのコンサルティングだけでなく、人事・組織のコンサルティングも行っています。
